pengertian manajemen,organisasi dan sikap seorang manager
Manajemen ( management
) adalah proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin dan mengendalikan
pekerjaan anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi untuk
mencapai sasaran organisasi yang telah ditentukan.
Adapun manfaat kita mempelajari dan memahami manajemen dapat
diketahui dari uraian di bawah ini:
1.
Membantu kita membuat strategi yang lebih baik
dengan menggunakan pendekatan yang lebih sistematis, logis, rasional pada
pilihan strategis.
2.
Merupakan sebuah proses bukan keputusan atau
dokumen. Tujuan utama dari proses adalah mencapai pengertian dan komitmen dari
apa yang kita rencanakan.
3.
Proses yang kita laksanakan menyediakan
pemberdayaan individual. Pemberdayaan adalah tindakan memperkuat pengertian
diri sendiri mengenai efektivitas dengan mendorong dan menghargai usaha kita
untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan dan latihan inisiatif serta
imajinasi.
4.
Meningkatkan kesadaran kita akan ancaman
eksternal sehingga kita akan terbiasa mempersiapkan rencana lain atas kejadian
yang tidak diinginkan dari factor luar.
5.
Kita dapat mengetahui dengan lebih baik mengenai strategi pesaing sehingga
kita akan lebih mudah menghadapinya.
keuntungan dan kerugian bagi suatu organisasi yang menjalankan fungsi manajemen :
Keuntungan
|
Kerugian
|
adanya pembagian kerja,
tugas dan tanggung jawab dalam penyelesaiannya.
|
Rendahnya moral
|
Manajemen yang baikm dapat
meningkatkan kinerja dari semua potensi yang dimiliki.
|
Penurunan keuntungan
|
Manajemen merupakan suatu
pedoman pemikiran dan tindakan kegiatan organisasi.
|
Produktivitas berkurang
|
Manajemen yang baik akan
menghindari dan mengurangi pemborosan.
|
Adanya kemungkinan pimpinan
staf melampaui batas kewenangannya.
|
Manajemen yang baik selalu
mengedepankan kerjasama, keharmonisasi, komunikasi yang kontruktif, seimbang,
searah saling menghormati, dan menghargai mencintai sebagai tujuan dapat
dioptimalkan.
|
Kegagalan bisnis
|
Organisasi adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya
sekelompok orang untuk bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali,
dan terpimpin untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber
daya yang ada.
Orang masuk kedalam suatu organisasi karena :
1.
Membuat relasi yang cukup banyak
2.
Belajar untuk mandiri dan belajar untuk
memanajemen waktu
3.
Pemikiran lebih terbuka
4.
belajar selangkah demi selangkah untuk tidak
lagi salah melangkah dan gegabah dalam mengambil keputusan penting.
5.
Kita mengerti akan suatu alasan mengapa sebuah
kebijakan perlu diambil dalam sebuah organisasi, sehingga kita pun tak lagi
mudah nge-judge seseorang.
6.
belajar akan kompetisi antar sesama anggota
organisasi, dan kita akan terbiasa untuk belomba-lomba melakukan kemampuan
terbaikmu.
7.
Kita belajar untuk siap dan tegar dalam
menghadapi berbagai komentar yang datang terhadap segala keputusan yang telah
kamu ambil.
8.
Pengalaman berorganisasi ini mengajari kita akan
pentingnya sebuah komitmen di dalam segala aspek hidup, termasuk komitmen
dengan pasangan hidup kita.
Fungsi Manajemen
1.Merencanakan atau planning
Fungsi pertama dari manajemen adalah untuk membuat sebuah
perencanaan atau planning. Sementara rencana sendiri merupakan hal yang sangat
diperlukan oleh sebuah perusahaan bila mereka memiliki tujuan yang jelas. Bila
tanpa rencana, tujuan yang sudah dibuat akan sangat sulit bisa tercapai.
2.Mengorganisasi atau organizing
Mengorganisasi merupakan salah satu cara untuk membagi
sebuah kegiatan yang tadinya besar menjadi kecil. Sementara untuk caranya
sendiri bisa dengan membagikan tugas pada beberapa orang yang memang
berkompeten dalam bidangnya. Ini dilakukan agar perusahaan bisa mudah mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.
3.Melakukan pengarahan atau directing
Pengarahan sangatlah diperlukan sebagai cara atau upaya agar
semua SDM di dalam perusahaan bisa menjalankan pekerjaan sesuai dengan apa yang
telah direncanakan. Beberapa cara yang bisa dilakukan, seperti memberikan
sebuah tugas yang teratur atau bisa juga dengan menjelaskan kebijakan yang
sudah ditentukan oleh perusahaan.
4.Staffing atau penempatan
Fungsi manajemen ini sebenarnya tidak terlalu jauh berbeda
dengan cara pengorganisasi. Namun bila didalam pengorganisasian akan lebih
berfokus pada SDM, sementara staffing akan berfokus pada penempatan yang akan
tertuju pada sumber dayanya secara umum.
5.Kordinasi atau coordinating
Fungsi manajemen yang terakhir adalah mengkordinasi para
karyawan atau SDM dalam suatu organisasi agar bisa meningkatkan efektifitas
serta efisiensinya dalam bekerja. Ini juga bisa membantu karyawan dan perusahaan agar dapat membuat sebuah
lingkungan kerja sehat, dinamis, nyaman dan yang lainnya. Biasanya fungsi
manajemen ini akan dilakukan oleh seorang manajer dalam perusahaan. Sehingga
dengan kata lain, manager sendiri akan memegang peranan penting sebab memiliki
kunci dari fungsi koordinasi para staff perusahaan agar bisa meningkatkan
kinerjanya.
Dalam sebuah organisasi, keberadaan seorang pemimpin atau
manajer mutlak diperlukan. Hal ini dikarenakan dalam organisasi atau perusahaan
haruslah ada seseorang yang dapat memimpin, mendorong, dan menjadi panutan anak
buahnya. Pemimpin atau manajer ini merupakan sosok yang bekerja melalui orang
lain untuk mencapai apa yang menjadi visi dan misi perusahaan/organisasi dengan
mengkoordinasikan berbagai kegiatan yang ada dalam organisasinya.
Karena peran utama seorang manajer adalah untuk memimpin,
memotivasi, dan mendorong karyawan untuk bekerja sama dalam mencapai tujuan
organiasi, maka setiap manajer harus memiliki ketrampilan dasar di bidang
manajemen bisnis agar dapat mengelola timnya secara efektif. Untuk dapat meraih
apa yang menjadi tujuan perusahaan/organisasi, seorang manajer harus mampu
merencanakan, mengatur, dan mengendalikan sumber daya yang ada, termasuk sumber
daya manusia. Sehingga penting bagi seorang manajer untuk memiliki skill dan
kualitas yang mumpuni agar dapat melakukan tugasnya dengan baik.
Beberapa skil yang harus dimiliki oleh seorang manajer
adalah :
1.
Ketrampilan konseptual
2.
Ketrampilan komunikasip
3.
Ketrampilan teknis
4.
Ketrampilan manajemen waktu
5.
Ketrampilan membuat keputusan
6.
Ketrampilan kepemimpinan
sumber-sumber referensi :
Komentar
Posting Komentar